數碼直噴印花機已經從打樣走到了中小批量生產階段，數碼直噴T恤印花機已經走過產品導入期，進入成長期和成熟期，因為數碼直噴印花

    生產方式的優勢還是短期無可取代的，所以離產品衰退期還有一段路要走，這是直噴印花行業從業者值得高興的一件事。

直噴印花初期，伴隨著客戶接受度低，印花成本高，次品率高等特點，那時候一個小時做5米，有個幾十米的訂單就已經很開心了，但因初
期的墨水技術不成熟，工藝也甚完善，經常斷線，pass道成了那個時期產品的顯著特點，相應的成本也高，收費也高，但利潤卻不高。而且初期的產量很低，所以整體市場算是在培育階段。

隨著印花廠的接受度提高，直噴印花工藝和直噴數碼印花機的逐漸成熟和完善，直噴印花加工進入了成長期和成熟期（真正的成熟期應該是
工業噴頭的數碼直噴機的普及），這時候對于加工客戶要做的有以下幾點：

1，改善品質：采用穩定的T恤印花機設備，使用有環保認證的墨水，降低次品率。

2，提高產量：培養熟練的操作工人，統一設備配置，擴大產能，平攤固定成本。

3，強調品牌影響：從數碼直噴印花機，耗材，面料，設計畫稿，展廳，做到高端品質保證，保證質量，就是保證品牌。

4，適當降低價格：直噴印花加工的對手不單單是其他印花廠，還有對絲網，圓網，平網印花等傳統手工印花的顛覆。 

    直噴印花的加工成本和T恤印花機設備的投資，折舊，耗材，次品率，廠房固定成本，人力成本都息息相關，不少印花廠為了一味的降低成
本，采用低價格的直噴印花機，低價格的墨水，環境較差的廠房，訂單價格也幾乎是最低的，利潤也不見得有多少空間。而另外一些加工企
業，采用統一直噴印花機，做好統一的色彩管理，盡量保證可以同步同產，這樣對于操作工的要求也不高，不用擔心接到定單不知道用什
么T恤印花機生產的問題，所以綜合的人力成本也低，因為有了穩定的成產環境，成熟的耗材配置，次品率也低，形成了高端的產品品牌和
形象。

        好在進入中產社會的中國，現己擺脫了唯價格論的商業模式了，買家在選擇機器的時候，更看重的是質量和后期服務，再加上低端的服裝
己轉移到東南亞了，倒逼企業向高端轉型，可以預見低附加值低利潤的低端印花加工終究會在中國滅亡。